Karimun, 18 Juli 2025 – Dalam upaya memperkuat tata kelola sistem parkir yang profesional dan modern di Kabupaten Karimun, PT MSM Tiga Matra Satria secara resmi membuka kantor cabang administrasi yang berlokasi di Komp. Graha Rap, Jl. Oesman Baran 1 RT 004 RW 002, Desa Baran Timur, Kecamatan Meral, Kabupaten Karimun, Provinsi Kepulauan Riau. Hal ini disahkan melalui dokumen perizinan yang diterbitkan oleh Kementerian Investasi/Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) pada tanggal 16 Juli 2025.
Kantor cabang ini dipimpin oleh Theodorus, A.Md, dan memiliki status resmi dalam sistem OSS (Online Single Submission), yang menunjukkan bahwa kehadirannya telah memenuhi seluruh aspek legal formal sebagai unit administratif dari perusahaan induk yang berkedudukan di Bandung, Jawa Barat.
Langkah Strategis Menuju Profesionalisme
Kehadiran kantor ini bukan sekadar simbolis, melainkan langkah nyata PT MSM Tiga Matra Satria dalam mewujudkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan retribusi parkir di daerah. Sejak ditunjuk sebagai mitra resmi Pemerintah Kabupaten Karimun, perusahaan ini telah menjalankan digitalisasi di lebih dari 50 titik lokasi parkir di Pulau Karimun Besar.
“Pembukaan kantor ini adalah bukti bahwa kami bukan hanya datang menjalankan proyek, tetapi benar-benar hadir dan bertanggung jawab. Ini adalah komitmen kami sebagai bagian dari solusi jangka panjang,” ujar Yoel Yusnarto, Direktur Utama MSM Parking Group.
Infrastruktur dan Teknologi
PT MSM Tiga Matra Satria telah menerapkan sistem parkir cashless dan manless berbasis teknologi mutakhir yang mencakup:
- Barrier Gate Otomatis
- Tiket Elektronik
- Pembayaran via e-Money (Brizzi, Mandiri e-Toll, JakCard, dan lainnya)
- Monitoring melalui Dashboard Real-time
- Integrasi CCTV dan ANPR (Automatic Number Plate Recognition)
Sistem ini tidak hanya meningkatkan efektivitas pengelolaan, tetapi juga menjadi solusi nyata terhadap kebocoran retribusi yang selama ini terjadi secara masif.
Kontribusi terhadap PAD Karimun
PT MSM Tiga Matra Satria juga telah menyepakati skema bagi hasil retribusi parkir dengan Pemerintah Daerah yang dinilai progresif:
- Tahun ke-1 s/d 3: 30% untuk Pemkab, 70% untuk perusahaan
- Tahun ke-4: 35% untuk Pemkab
- Tahun ke-5: 40% untuk Pemkab
- Tahun ke-6 dan seterusnya: akan ditinjau ulang secara evaluatif
Target dari kolaborasi ini adalah meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) minimal 10% setiap tahun, serta mencapai kenaikan PAD hingga 100% dalam 5 tahun ke depan, yang sebelumnya bocor akibat sistem manual dan liar.
Komitmen Sosial: 300 Lapangan Kerja dan Koperasi Jukir
Baca Juga
Selain dari aspek teknologi dan PAD, PT MSM juga memberikan perhatian besar terhadap pemberdayaan masyarakat lokal. Perusahaan ini berencana:
- Menyerap 300 tenaga kerja lokal sebagai juru parkir resmi (diharapkan minimal lulusan SMP hingga S1)
- Meminta rekomendasi dari Paguyuban Jukir Resmi sebagai syarat perekrutan
- Membentuk Koperasi Simpan Pinjam Jukir sebagai sarana peningkatan kesejahteraan
- Menyediakan pelatihan teknis dan etika pelayanan parkir
“Kita ingin memuliakan profesi jukir, dari yang semula liar, menjadi petugas resmi, berseragam, bergaji tetap, dan punya jaminan sosial. Ini perubahan besar bagi daerah,” tambah Theodorus, Kepala Cabang MSM Karimun.
Fungsi dan Layanan Kantor Cabang
Kantor Cabang MSM di Jl. Oesman Baran berfungsi untuk:
- Administrasi dan dokumentasi kegiatan operasional
- Layanan informasi dan pengaduan warga
- Rapat koordinasi antar wilayah dan dengan Pemkab
- Edukasi dan pelatihan sistem parkir digital
- Monitoring harian petugas dan pelaporan transaksi
- Harapan dan Dukungan dari Berbagai Pihak
Pembukaan kantor ini disambut baik oleh berbagai kalangan, termasuk masyarakat, tokoh pemuda, dan jajaran pemerintah daerah. Banyak yang menganggap kehadiran MSM sebagai langkah maju untuk mengakhiri praktik parkir liar dan pungli, serta membuka jalan bagi tata kelola transportasi yang lebih modern dan tertib.
Salah satu tokoh masyarakat Baran Timur, menyampaikan:
“Kami harap pemerintah dan perusahaan ini terus transparan, rekrut anak-anak daerah, dan jangan hanya datang membawa mesin, tapi bangun mental juga. Jika konsisten, MSM bisa jadi teladan nasional.”
